Darf ich mich kurz vorstellen?! Carina Duchale - Pädagogin, Anti-Gewalt-Expertin, Kaktus-Fan!

Warum der Begriff „Leidenschaft“ für meine Arbeit nicht ganz passend ist!

Wenn ich mich auf Veranstaltungen für Selbstständige unterhalte, werde ich häufig gefragt, was meine Leidenschaft ist. Mich stört diese Frage, denn zum einen ist sie zu kurz gegriffen und zum anderen hat Leidenschaft etwas mit Passion und Genuss zu tun. Ich denke dann immer an einen Winzer, der in Holzkisten Weintrauben mit Perlen vom Morgentau stapelt und mit Leidenschaft den neuen, fruchtigen Bordeaux nach alter Tradition in Bio-Qualität herstellt. Ja, ich genieße es frei zu arbeiten. Es ist toll grundsätzlich selbst entscheiden zu können, ob man morgens um sechs oder sieben Uhr aufsteht, welchen Auftrag man annimmt und pädagogische Workshops selbst zu konzipieren. Allerdings hört der Genuss hier auf, denn wenn ich tätig werde, haben meine KundInnen meist ein drängendes Problem. Früher waren es verzweifelte Menschen, die dringend einen Job suchten, die durch Krankheiten ihr Leben nicht würdig leben konnten und schlicht nach Unterstützung im Alltag suchten. Heute sind es Unternehmerinnen, die in ihren familiär geführten Betrieben mit Mobbing oder anderen psychisch geprägten Dramen zu kämpfen haben. Was sollte ich also auf die populäre Frage nach der Leidenschaft antworten?! Was würden Sie denken, wenn ich sage: „Meine Leidenschaft ist es anderen in größter Not zu helfen und sie von ihrem Leid zu befreien.“ Wahrscheinlich würden Sie mich für verrückt halten. Mit Recht!

Was an meiner Profession echt super ist!

Und was ist es nun, was mich antreibt? Mir die Ideen für meine Vorträge und Seminare gibt? Ich bin Pädagogin geworden, weil ich mit meiner kreativen und manchmal flippigen Art gerne mit Menschen kommuniziere und das kann ich in Jeans und T-Shirt tun. Die Zeit am Schreibtisch reduziert sich dabei auf konzeptionelle Arbeit, was für mich eine spannende Abwechslung darstellt. Ich fand es schon immer entspannend keinem nine-to-five-Job in starren Strukturen nachzugehen, sondern abwechslungsreich zu arbeiten. Mich interessieren Strukturen in der Gesprächsführung und es erfüllt mich, wenn ich positive Entwicklungen in meiner Beratung bei meinen KundInnen miterleben kann. So! Das ist der Grund, der zur Wahl meiner Profession führte.

Und warum Psychische Gewalt am Arbeitsplatz?

In die Arbeit mit Betroffenen von psychischer Gewalt bin ich hineingewachsen. Ich habe viele MitarbeiterInnen und Auszubildende begleitet, die von Mobbing oder psychisch geprägten Dramen betroffen waren. Und genau hier liegt die Antwort auf die Frage, warum ich diese Arbeit mache. Offen gesagt bin ich entsetzt, was Menschen anderen Menschen antun können. Häufig hatte ich keine Worte für das, was mir KundInnen berichteten oder für das, was ich selbst in meiner beruflichen Laufbahn mit ansehen musste. Bis heute frage ich mich, wie es sein kann, dass hochqualifizierte und freundliche KollegInnen dauerhaft erkrankten, weil sie die Psychoattacken der anderen MitarbeiterInnen nicht mehr aushalten konnten. Oder warum Auszubildende bitterlich weinten und die Ausbildung abbrachen, weil sie durch veraltete, muffige Schikanestrukturen „erzogen“ werden sollten. Gerne nehme ich Literatur aus der Gewaltforschung hinzu, um dieses verletzende und zerstörerische Verhalten von TäterInnen zu erklären. Ich brauche die Sachlichkeit, um die Muster und Mechanismen hinter der Gewalt zu verstehen. Manchmal stockt mir beim Lesen von wissenschaftlichen Texten der Atem, weil ich mich an KollegInnen und KundInnen erinnere und nun ihre Handlungsweisen verstehe, die manchmal, in einer Abwärtsspirale von Fehlkommunikation, zu weiteren Problemen führten. Die Wissenschaft wird dann zum Psychothriller, in dem KollegInnen den TäterInnen ohnmächtig ausgeliefert waren. Und dagegen möchte ich etwas tun.

Ich möchte, dass Unternehmen gesund wachsen können!

Ich möchte mein Wissen und meine Erfahrungen mit Unternehmerinnen teilen, die klare Grenzen gegen Mobbing & Co ziehen wollen. Ich möchte mit Ihnen Instrumente entwickeln, die MitarbeiterInnen und Azubis vor Psychoattacken schützen, damit der Fokus auf einem gesunden und produktiven Zusammenarbeiten liegt und nicht auf Furcht, Selbstzweifel und Fluktuation. Es sollen nicht die TäterInnen sein, die das Unternehmen mit Angst und Schrecken steuern, sondern die Unternehmerinnen, die ihr Business mit Herzblut und Schweiß aufbauten. Dazu möchte ich meinen Beitrag leisten!